وكيل مكتب التحقيقات الفدرالي السابق يكشف عن 10 علامات قد تتعرض للطرد - وماذا تفعل حيال ذلك

بصفتك محاربًا لمدة 20 عامًا في مكتب التحقيقات الفيدرالي والرئيس السابق لبرنامج تحليل سلوك الاستخبارات المضادة التابع لمكتب التحقيقات الفيدرالي ، فمن الآمن أن نقول ذلك روبن دريك يعرف كيفية تحديد حجم كل من الأشخاص والمواقف ، ويمكنه اكتشاف إشارات محددة تشير إلى متى تتجه العلاقة - بما في ذلك مع رئيسك في العمل - إلى الجنوب.

منذ أن أمضى دريك أكثر من عقدين في تقييم وتحليل وتوقع سلوك الجميع بدءًا من أهداف مكتب التحقيقات الفيدرالي وحتى المخبرين السريين ، قرر مشاركة نظام تحليل السلوك الخاص به للمساعدة في التنبؤ بسلوك أي شخص بناءً على كلماتهم وأهدافهم وأنماط عملهم ، والوضع المطروح. كل شيء بداخله كتاب جديد تحجيم الأشخاص: دليل مستخدم وكيل مكتب التحقيقات الفيدرالي المخضرم للتنبؤ بالسلوك ، للبيع اليوم ، 21 يناير.

متعلق ب: يشارك ضباط وكالة المخابرات المركزية السابقون 6 طرق لمعرفة ما إذا كان شخص ما يكذب

ستتعلم في الكتاب كيفية معرفة ما إذا كنت على وشك أن يتم طردك أو ترقيتك ، وكيفية إنشاء علاقات أقوى في نصف الوقت ، وكيفية معرفة ما إذا كانت علاقتك قوية (أم لا) ، والمزيد.

في هذه الأسئلة والأجوبة مع Dreeke ، بناءً على مقتطف من تحجيم الأشخاص: دليل مستخدم وكيل مكتب التحقيقات الفيدرالي المخضرم للتنبؤ بالسلوك ، يقول Parade.com كيف تعرف ما إذا كانت الأمور في عملك تتجه جنوبًا.

علامات قد تكون وظيفتك على المحك

ما هي العلامات التي أنت على وشك أن تطرد؟ دريك يكسرها:

1. يمررك المشرفون للحصول على ترقية ويعطونها لشخص تعمل معه. غالبًا ما يكون هذا هو أقوى إخبار سلبي ، لأنه يُظهر بوضوح أنه لا يُنظر إليك على أنك الشخص الأفضل لتحسين الحياة المشرف الذي منح الترقية.

ما يجب القيام به:

يقول دريك إن المرة الأولى لا تعني شيئًا. ترسل عدة مرات رسالة واضحة: ابدأ في أن تكون أكثر فائدة للآخرين - وخاصة رؤسائك - أو ابحث عن وظيفة جديدة. ربما ، رغم ذلك ، يبحثون فقط عن شيء أفضل يقدمونه لك.

اثنين. يشير رؤسائك إلى الطرق التي تختلف عنهم فيها. يقول المشرفون عليك: لن تكون أبدًا جزءًا من قبيلتنا حتى تبدأ في تحسين حياتنا. إذا لم تفعل ذلك ، فلا يمكن الاستغناء عنك.

متعلق ب:ما يكسبه الناس: الوظائف الحقيقية وشيكات رواتب الأشخاص كل يوم

ما يجب القيام به:

إنه تحذير واضح ، كما ينصح. اسأل بطريقة صادقة كيف يمكنك تحسين حياة المشرفين لديك. إذا كان شيئًا يمكنك التعايش معه ، فجربه. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فابق أنيقًا وحاول الخروج في وقتك الخاص وأسلوبك الخاص.

3. يتركك رؤسائك خارج الاجتماعات التي يحضرها زملاؤك. هذه أيضًا واحدة من أسوأ القصص. من الواضح أنهم يعتقدون أنه ليس هناك حاجة إليك ، ربما لأنك لا تبذل قصارى جهدك لمساعدة الآخرينهمأفضل.

ما يجب القيام به:

يوضح دريك ، لكن لا تفترض ما هو واضح. عندما كنت صغيرًا ، غالبًا ما كنت أثير مشكلة في هذا الأمر ، لكن هذا زاد الأمور سوءًا. ربما لا تنتمي إلى الاجتماع - لذا اكتشف مكانكفعلالانتماء والعمل في طريقك من هناك من خلال الإجراءات التي تشمل مساعدة المشرفين والأقران على النجاح. لن يتركك الأشخاص عادةً خارج الاجتماع إذا اعتقدوا أنك ستساعدهم في دفع أجندتهم الخاصة.

أربعة. يبالغ الأشخاص الذين يتمتعون بالسلطة عليك في أهمية أخطائك التافهة. ربما يحاولون إيجاد أسباب للتخلص منك ، على الأرجح لأنهم لا يعتقدون أن حياتهم المهنية تستفيد من وجودك.

ما يجب القيام به:

في العديد من الشركات ، غالبًا ما ترتبط المهن الوظيفية للأفراد بأداء قسمهم ، أو الشركة ككل ، لذا فإن إحساسهم بمصالحهم الخاصة يمكن أن يمتد إلى الشركة نفسها ، كما يوضح. عندما تساعد الآخرين وتساعد شركتك ، يجد الناس طرقًا للتقليل من الأخطاء. لذا احصل على الحقائق - مباشرة من الشخص الذي ينتقدك - ودع الحقائق ، بدلاً من خوفك ، هي التي توجه رد فعلك.

5. يشير مشرفك المباشر إلى الأقسام الأخرى التي قد تتفوق فيها.

ما يجب القيام به:

إذا سمعته من مشرف يظهر لاآخريقول دريك إن علامات نجاحك تعني عادةً أنك لا تمنحهم ما يريدون. من الأفضل أن تبدأ على الفور. يبدو أنهم يعتقدون أنهم سيكونون أفضل حالًا بدونك.

ولكن إذا كان من شخص أظهر بالفعل علامات على أنه منخرط فيك ، فقفز عليه ، كما يتابع. أخبرهم أحلامك. في كلتا الحالتين، إبقى إيجابيا . الأشخاص الذين يبحثون عن الأسوأ عادة ما يجدونها ، وغالبًا ما يتسببون في كارثة من فراغ.

6. ينخرط المسؤولون التنفيذيون في الأفعال السلبية غير اللفظية أثناء تقديم أفكارك. هذه المعلومة مهمة للغاية ، لأن الكلمات غير اللفظية لشخص ما تكون في الغالب كاشفة أكثر مما يقول. أسهل الطرق السلبية غير اللفظية التي يمكن ملاحظتها تشمل رفرفة الجفن أو ضغط الشفاه أو تجعد الحاجب أو عدم النظر إليك في العين أو مصافحة يدك أو ابتسامة عليك.

ما يجب القيام به:

كقاعدة عامة ، أنا أنظر إلى تعابير وجه الناس أكثر من أي شكل آخر من أشكال السلوك غير اللفظي ، لأن الوجوه هي الأكثر كشفًا ، كما يشارك دريك. تقول معظم هذه الكلمات غير اللفظية: لا أريد سماع كلمة أخرى ، لأنني لا أعتقد أنها ستساعدني في الحصول على ما أحتاجه الآن.

متعلق ب: 50 وظيفة توازن بين العمل والحياة لأي شخص يريد ترك العمل في العمل

7. يسألك رئيسك في العمل عن شائعات أنك ارتكبت شيئًا خاطئًا . هذا كلام سيئ ، دون مساحة كبيرة للمناورة.

ما يجب القيام به:

بغض النظر عن صحة الإشاعة ، فإن الاستماع إلى الشائعات ثم ضرب شخص ما فوق رأسه أمر سيء. وهو يقول إنها عدوانية سلبية للغاية. ولكن إذا جاء من شخص يعتبرك ذا قيمة كبيرة بالنسبة له ، اشكره على التحذير.

8. رسالة نصية أو بريد إلكتروني لصانعي القرار في مؤسستك أثناء حديثهم معك ، أو ابتعد وأنت لا تزال تتحدث. ما لم يحدث هذا في وسط أزمة ، يُقال لكلاهما أن مهنتك لا تهمهما.

ما يجب القيام به:

شخص ما يبتعد وأنت تتحدث هو الأسوأ. إنه صارخ - وإذا فعلوا ذلك أمام الآخرين ، فهذه قبلة الموت ، كما تشارك دريك. من الواضح أنهم لا يعتقدون أنك مهم بالنسبة لهم. إذا حدث هذا مرارًا وتكرارًا ، فاقبل المعلومات وتعامل معها بعقلانية واستعد للمغادرة - أو اجعل نفسككثيرأكثر قيمة بينما لا يزال لديك الوقت.

9. لا يقول القادة أبدًا ، 'أريدك حقًا أن تنجح هنا' أو كلمات بهذا المعنى. غالبًا ما يكون ما لا يُقال بنفس أهمية ما يقال. إلى أي مدى يمكن أن يكون أوضح؟ إنهم لا يهتمون حقًا.

ما يجب القيام به:

استوعب الأمر وابدأ المشكلة: 'أريد أن أساهم في نجاحك ونجاح الشركة. ما هي الاقتراحات التي لديكم حول كيف يمكنني أن أكون موردا أفضل؟ ' هو يقول. إذا صدقت انتقادهم ، ستشعر بالضعف ، أليس كذلك؟ لا تقلق بشأن ذلك. كنت بالفعل عرضة للخطر.

10. يتحدى الناس أفكارك وآرائك. معظم الناس على يقين من أن هذه علامة سيئة - لأنها غالبًا كذلك. لكن القادة الجيدين والأقران القيمين يتحدون عادة أفكار الأشخاص الذين يقدرونهم أكثر ، لأنهم يأخذون أفكارهم على محمل الجد.

موكب يوميا

ما يجب القيام به:

يوضح دريك أن أسوأ سيناريو هو أنهم يشعرون بالانتقاد تجاهك ، حتى أكثر من أي فكرة أو رأي فردي تقدمه. إنهم يبحثون فقط عن الوتد حيث يمكنهم تعليق قبعة الكراهية الخاصة بهم. لذا قم بتقييم النقد من حيث صحته وأهميته وطريقة عرضه. بعض القادةمثلحوار يقوم على اختلاف الآراء. إذا كانت لديهم نقطة جيدة ، اشكرهم على مساهمتهم - بصدق ، وليس بشكل سلبي - عدواني - واقفز عليها. العمل من أجل الناس يعني العمل نيابة عنهم.

مقتبس من تحجيم الأشخاص: دليل مستخدم وكيل مكتب التحقيقات الفيدرالي المخضرم للتنبؤ بالسلوك بواسطة Robin Dreeke و Cameron Stauth نشرته Portfolio ، وهي بصمة لمجموعة Penguin Publishing Group ، وهي قسم من Penguin Random House ، LLC. حقوق النشر © 2019 بواسطة Robin Dreeke

تبحث عن وظيفة جديدة في 2020؟ إليك دليل مهني خبير للبحث عن عمل عبر الإنترنت.